더 나은 비즈니스 리더십 솔루션을 위한 유용한 팁
사람들이 그들의 리더에게서 무엇을 원하는지 알아내는 것은 항상 쉬운 일은 아니다.
위대한 지도자가 가진 자질이 무엇이며, 그것을 어떻게 스스로 성취할 수 있는지 이해해야 한다.
당신은 필요한 행동과 방법, 그리고 그것들의 이면에 있는 이유들에 대해 감사할 필요가 있다.
네가 리더인 동안 일을 단순하게 하기 위해 할 수 있는 일을 해라.
당신에게 정말 중요한 것이 무엇인지 알아내라.
이런 일들이 끝나면, 당신은 더 많은 우선순위를 정할 수 있을 것이다.
할 수 있는 한 일을 간소화해야 한다.
당신은 또한 당신 자신과 당신의 추종자들을 위해 생각할 시간을 따로 둘 필요가 있다.
그릇되거나 기만적인 것으로 해석될 수 있는 일은 절대 하지 마라.
신뢰할 수 있는 지도자가 되기 위해서는 자신이 한 약속을 지켜야 한다.
광고가 범주 내에서 최고 품질의 서비스를 제공한다고 주장하는 경우, 해당 서비스를 제공하기 위해 어떤 조치를 취해야 하는지 직원이 알고 있는지 확인하십시오.
팀원들과 대화하기 전에 미리 준비하십시오.
그들이 당신에게 물어볼 수 있는 가능한 질문들을 생각해 보라.
그리고 나서, 이 질문들 각각에 대한 답을 내놓아라.
만약 당신이 정답을 맞히면, 당신의 팀은 당신을 존경할 것이다.
그것은 또한 상당한 시간을 절약할 것이다.
직원의 다양성에 초점을 맞추십시오.
나이, 교육, 문화의 다양성은 당신에게 많은 다른 관점을 줄 수 있다.
너 같은 사람을 많이 고용하지 마라.
이것은 혁신을 매우 제한적으로 만들 것이다.
그것은 또한 당신이 가지고 있는 약점 때문에 당신의 회사를 실패로 만들 수도 있다.
시너지를 자주 생각해봐.
어떤 개인적인 목표를 가지고 있는지 파악해라.
또한 비즈니스 목표에 대해서도 명확히 하십시오.
당신은 조정을 위해 노력해야 하며 아마도 개인적인 목표와 사업 목표에 있어서는 중복될 수 있다.
두 가지 작업을 동시에 할 수 있어야 한다.
그렇지 않으면 눈에 띄는 열성 문제에 시달릴 수도 있다.
리더로서 당신의 약점과 강점은 무엇인가? 오만함은 좋은 리더십의 자질이 아니다.
기술을 쌓고 목표를 향해 노력하는 것에 충실하라.
너의 계획과 실제로 완성되는 것은 무엇이 다른가? 두 사람 사이에는 관계가 존재하지만, 분명한 경계선이 있어야 한다.
만약 당신이 끊임없이 생각하고 있는 것이 있다면, 그것은 행동으로 옮겨져야 한다.
현재 작업이 제대로 집중될 수 있도록 이러한 내용을 적어 보십시오.
부하 직원, 고객, 고객과 똑같이 소통할 때 자신감과 솔직함을 가지십시오.
오만함을 자신 있게 착각하지 마라.
오만한 지도자가 된다고 해서 자신감을 심어주고 존경을 받지는 못할 것이다.
만약 당신이 성실하다면, 당신의 팀은 당신을 존중하고 믿을 것이다.
함께 일하는 사람에게는 불성실함이 금방 명백해지므로, 그들에게 성실하고 정직하게 대하도록 노력하라.
팀의 약점을 아는 것도 효과적으로 이끄는 데 중요하다.
각 멤버는 서로 다른 기술을 가지고 있다는 것을 깨달아라.
각 직원의 성격에 대해 알아보십시오.
만약 여러분이 사람들이 여러분을 더 많이 신뢰하기를 바란다면, 여러분은 또한 사생활에서 그들이 어떻게 지내고 있는지 봐야 한다.
하나가 되기 위해 리더로서 행동하라.
이끄는 데 필요한 것을 이해하고, 이것을 진정한 리더가 되기 위한 방법으로 활용하십시오.
분장하고, 말조심하고, 책임자를 존중하라.
비록 그것이 가치가 없어 보이더라도, 더 많은 마일을 가겠다고 제안하라.
그렇게 하는 것은 당신이 훌륭한 지도자가 되기 위해 필요한 것을 가지고 있다는 것을 증명할 것이다.
의사소통을 잘해라.
남의 말을 편하게 들을 수 있도록 잘 들어주는 사람이 되어야 한다.
팀의 구성원을 무시하거나 그들이 듣지 못했다고 느끼게 하는 일을 하지 마십시오.
직원들이 가지고 있는 불만 사항, 우려 사항 또는 제안에 귀를 기울이십시오.
자신의 실수를 좌절로 보지 마라.
실수로부터 배우고 앞으로 나아가라.
네가 읽은 충고를 써서 써라.
리더십은 다른 사람들을 가르치는 능력에 자신감을 갖고 그들이 당신을 필요로 할 때 그곳에 있는 것을 의미한다.